Radical Candor

Un'edizione riveduta del perenne bestseller di Kim Scott che ha creato una rivoluzione culturale e ha conquistato gli ambienti di lavoro di tutto il mondo.

Radical Candor è tornato con una prefazione, una postfazione, una FAQ e una valutazione delle prestazioni radicalmente sincera.

Fin da quando impariamo a parlare, ci viene detto che se non hai niente di carino da dire, non dire niente. Quando si diventa manager, è compito e obbligo dirlo.

L'autrice Kim Scott è stata dirigente di Google e poi di Apple, dove ha lavorato con un team per sviluppare un corso su come essere un buon capo. Ne è emerso un nuovo approccio vitale alla gestione efficace, il Radical Candor.

Il Radical Candor è un'idea semplice: per essere un buon capo, è necessario prendersi cura della persona nello stesso momento in cui la si sfida direttamente. Quando si sfida senza preoccuparsi, si tratta di un'aggressività odiosa, quando ci si preoccupa senza sfidare, si tratta di un'empatia rovinosa. Quando non si fa nessuna delle due cose è insincerità manipolatoria.

Questo semplice quadro di riferimento può aiutarvi a costruire relazioni migliori sul lavoro e ad adempiere alle vostre tre responsabilità chiave come leader: creare una cultura del feedback, costruire un team coeso e ottenere risultati di cui tutti siete orgogliosi.

Radical Candor offre una guida a coloro che sono disorientati o esausti dalla gestione, per i capi e per coloro che gestiscono i capi. Tratto dall'esperienza dell'autore e fornendo lezioni attuabili al lettore, mostra ai manager come avere successo mantenendo la propria umanità, trovando un significato nel proprio lavoro e creando un ambiente in cui le persone amano sia il loro lavoro che i loro colleghi.