The Phoenix Project

Un classico moderno che ha cambiato il modo in cui consideriamo l'IT nelle aziende.

"Ogni persona coinvolta in un progetto IT fallito dovrebbe essere costretta a leggere questo libro." --TIM O'REILLY, Fondatore e CEO di O'Reilly Media

"The Phoenix Project è una lettura obbligatoria per i dirigenti aziendali e IT che si trovano ad affrontare la crescente complessità dell'IT." --JIM WHITEHURST, Pdente e CEO, Red Hat, Inc.

Bill, un responsabile IT presso Parts Unlimited, è stato incaricato di gestire un progetto fondamentale per il futuro dell'azienda, denominato Phoenix Project. Tuttavia, il progetto è enormemente sforato nel budget e nei . L'amministratore delegato richiede a Bill di risolvere il problema entro novanta giorni, altrimenti l'intero dipartimento di Bill sarà esternalizzato.

Con l'aiuto di un potenziale membro del consiglio di amministrazione e la sua misteriosa filosofia delle "Tre Vie", Bill inizia a capire che il lavoro nell'IT ha più in comune con il lavoro in una fabbrica di quanto avesse mai immaginato. Con il tempo che scorre, Bill deve organizzare il f di lavoro, semplificare le comunicazioni tra i diversi dipartimenti e fornire efficacemente supporto alle altre funzioni aziendali presso Parts Unlimited.

Con uno stile dinamico e coinvolgente, tre figure di spicco del movimento DevOps raccontano una storia che chiunque lavori nell'IT riconoscerà. I lettori non solo impareranno come migliorare le proprie organizzazioni IT, ma non guarderanno più l'IT allo stesso modo.

"Questo libro è una lettura avvincente che descrive brillantemente i dilemmi che le aziende dipendenti dall'IT si trovano ad affrontare, e offre soluzioni concrete." --JEZ HUMBLE, coautore di Continuous Delivery, Lean Enterprise, Accelerate e The DevOps Handbook